A transição estratégica da cadeira executiva para a atuação independente de alto impacto.

Transforme décadas de expertise corporativa em um modelo de negócio autônomo, lucrativo e escalável. Um acompanhamento individual focado em quem não tem tempo a perder.

Candidatar-se à Mentoria AEX

O Cenário

O "Limbo" da Transição Independente.

Muitos executivos enfrentam um choque de realidade ao deixar o crachá: a estrutura que antes sustentava sua autoridade desaparece, e surge a dificuldade em precificar o próprio conhecimento sem a métrica do salário mensal.

O receio de "prospectar" e parecer desesperado, somado à falta de um método claro para transformar currículo em portfólio, trava mentes brilhantes que poderiam estar faturando alto no mercado solo.

Metodologia AEX: Três Pilares

A sequência lógica para construir sua nova operação.

21

Setup 21: A Fundação

  • Definição da sua Oferta Irresistível
  • Engenharia de Precificação (High Ticket)
  • Posicionamento de Mercado e Branding Safety
100

Plano de Voo: Decolagem

  • Planejamento tático para os primeiros 100 dias
  • Estrutura de funil de aquisição peer-to-peer
  • Checkpoints mensais para ajuste de execução
CP

Co-Pilot: Suporte

  • Suporte de trincheira em negociações reais
  • Estruturação de propostas complexas
  • Parceria baseada em Success Fee
Christopher Toya

Christopher Toya

LinkedIn Top Voice | Open Talent Economy

Uma das maiores referências em Open Talent Economy no Brasil, com forte atuação como CTO as a Service, Advisor e Mentor. Transformei meu próprio talento em um ecossistema sólido de negócios e investimentos.

Minha missão é guiar executivos para que transformem décadas de expertise em ativos de alto valor, eliminando os erros comuns de quem tenta essa transição sem um método pragmático e um co-piloto estratégico.

"O melhor investimento possível é em você mesmo."
— Warren Buffett

Processo de Admissão

A Mentoria AEX não é aberta a todos. Priorizamos o alinhamento de valores e perfil.

1

Aplicação via formulário

Avaliaremos sua trajetória e objetivos atuais.

2

Análise de Perfil

Cruzamento de dados para verificar o potencial de escala do seu Capital Intelectual.

3

Entrevista Estratégica

Um encontro direto onde o primeiro direcionamento estratégico já será entregue.